Plan stratégique 2021-2024 de l'Alliance MenEngage

Ce plan stratégique s’appuie sur les opinions et l’expertise des membres et des partenaires de l’Alliance MenEngage, notamment des militants et des organisations de défense des droits des femmes et de la justice sociale, ainsi que sur le programme politique ambitieux de l’Alliance, défini par notre mission et notre vision.

Il s’inspire des enseignements tirés des cadres normatifs internationaux relatifs aux droits des femmes, à l’égalité des genres, aux droits des personnes LGBTIQA+ et à la justice de genre, notamment ceux de l’Agenda 2030 et des objectifs de développement durable (ODD), ainsi que d’autres cadres politiques mondiaux qui soutiennent la réalisation des droits des femmes et de la justice de genre dans le contexte plus large de la justice sociale, économique et environnementale et des droits humains.

Le plan stratégique comprend trois sections :

Section 1

Présente l’analyse du contexte et des antécédents du plan stratégique. Elle comprend une analyse sélective des contextes politiques, économiques, sociaux, technologiques et opérationnels auxquels le monde est confronté aujourd’hui, ainsi que leurs implications potentielles pour le travail de l’Alliance. Cette section comprend également un résumé des conclusions de l’évaluation et de la réponse de MenEngage, ainsi que les implications pour la phase suivante.

Section 2

La logique d’intervention rassemble notre vision, notre mission et nos engagements directeurs, ainsi que les raisons qui motivent la création d’alliances et la structure de MenEngage. Elle présente un résumé de notre théorie du changement, notamment ce qui doit être changé (les masculinités patriarcales et le pouvoir), qui sont les agents du changement (notamment divers hommes et garçons) et comment nous cherchons à réaliser ce changement. Il résume nos stratégies de changement comme suit : Relier, Apprendre, Améliorer et Influencer.

Section 3

Le programme pour 2021 – 2024 décrit les objectifs, les quatre domaines de résultats, les stratégies, les résultats escomptés et les réalisations de l’Alliance MenEngage pour la période 2021 – 2024.

À propos du processus de planification stratégique 

Le présent plan stratégique de l’Alliance MenEngage pour la période 2021 – 2024 a été élaboré dans le cadre d’un vaste processus de collaboration entre les dirigeants et les partenaires de MenEngage. Il s’appuie sur les progrès réalisés au cours du précédent plan stratégique pour 2017 – 2020, y compris le travail des réseaux régionaux pendant cette période et leurs nouvelles perspectives et besoins ; les conclusions de l’évaluation du plan stratégique 2017 – 2020, qui comprenait les réactions positives des membres et des partenaires ; et un processus consultatif de planification stratégique entre le conseil d’administration mondial de MenEngage et l’équipe du secrétariat, mené entre juin et septembre 2020. 

Le processus a été conçu et dirigé par le consultant Alan Greig, en étroite collaboration avec les codirecteurs du Secrétariat mondial et l’équipe de Singizi Consulting, qui a procédé à l’évaluation du Plan stratégique 2017 – 2020.

Sur la base d’une analyse des documents pertinents produits par Alliance MenEngage, ainsi que de la littérature universitaire et grise sur le travail de transformation des genres auprès des hommes et des garçons, un ensemble de thèmes directeurs et de questions connexes a été identifié. Ces thèmes et questions ont été explorés dans le cadre d’entretiens approfondis avec des informateurs clés externes, notamment des militants et des dirigeants des mouvements féministes et LGBTQIA+, d’autres luttes pour la justice sociale, ainsi que des représentants de bailleurs de fonds. Des entretiens ont également été menés avec des représentants de chacun des réseaux régionaux de l’Alliance MenEngage, des membres du conseil d’administration et du personnel du Secrétariat mondial.