Centrer la voix des jeunes pour réimaginer les masculinités à l’occasion de la Journée internationale de la jeunesse 2024
À l'occasion de la Journée internationale de la jeunesse, les membres du Groupe de référence jeunesse de l'Alliance MenEngage expliquent pourquoi la participation des jeunes est importante dans le travail de transformation des masculinités patriarcales en faveur de la justice de genre, et comment le pouvoir des réseaux peut soutenir le leadership des jeunes.
Co-rédigé par Alex, Tivia, Irene, Chirine, Enrique et Kisa du groupe de référence des jeunes de MenEngage.
La Journée internationale de la jeunesse rappelle avec force l’énergie, la créativité et le potentiel des jeunes du monde entier. C’est une journée qui célèbre les contributions des jeunes à la construction d’un avenir plus juste et plus équitable.
Chirine Basbous, chargée de projets à l’ABAAD et membre du groupe de référence des jeunes représentant le réseau MenEngage du Liban, explique que « l’intégration des masculinités transformatrices et du leadership transformationnel des jeunes nous met sur la bonne voie. Elle nous permet de construire un futur réservoir de leaders adéquats et sensibles au genre ».
Alex Nelson, représentant des jeunes de MenEngage Amérique du Nord, ajoute : « Le leadership des jeunes dans la transformation des masculinités démontre au monde entier comment le potentiel humain pour la justice entre les sexes peut être encouragé. »
En encourageant ces notions de justice entre les sexes, Alex souligne également qu’il est essentiel de promouvoir la responsabilité et la participation active dans nos situations quotidiennes. Par exemple, si un jeune homme fait des commentaires haineux sur les femmes, il doit être ouvertement, affectueusement et fermement confronté à ce sujet dans une perspective de responsabilisation par ses propres pairs. Le changement doit venir de nous-mêmes, de nos communautés.
Dans le même ordre d’idées, Chirine Basbous note, à propos des structures organisationnelles plus larges et des préoccupations liées à la construction du mouvement, que « nous devons toujours garder à l’esprit que les jeunes sont des motivateurs clés du mouvement ou de l’organisation. Ils ne sont pas simplement des destinataires/parties prenantes de ces processus ». Il est donc crucial pour tout mouvement ou organisation d’envisager à différents niveaux comment intégrer le leadership et l’engagement transformationnels des jeunes. Que ce soit par des efforts de formation et de renforcement des capacités, par l’offre de mentorat et de soutien, ou par l’implication des jeunes dans la planification et la prise de décision.
En outre, Luis Enrique Martin Tuz, anthropologue social et membre du groupe de référence pour la jeunesse d’Amérique latine, met en garde contre le fait qu' »il ne suffit pas de donner le leadership aux jeunes ». S’appuyant sur son expérience de travail dans des organisations de base, Enrique explique qu’il est fréquent que les jeunes se sentent seuls et non soutenus par le réseau plus large dont ils font partie.
Réfléchissant à ce qui aurait pu être fait différemment, Enrique déclare qu' »il est nécessaire que les générations plus âgées et plus expérimentées s’engagent réellement à accompagner le leadership des jeunes, par le biais d’un dialogue respectueux et exempt de préjugés centrés sur les adultes », afin d’éviter que des situations similaires ne se répètent dans d’autres espaces.

« Nous ne parlons pas de relais générationnels, nous parlons de continuité générationnelle. » – Enrique
C’est précisément ce sentiment de créer une continuité générationnelle, de tirer parti des connaissances et du pouvoir présents dans ces espaces, et d’un soutien communautaire plus large qu’Irene Ogata, responsable de programme au sein du réseau ATHENA, évoque lors de son séjour à MenEngage.
« Avoir des espaces où votre leadership et votre expertise sont soutenus est une expérience assez rare. Je suis donc fière d’être l’une des plus jeunes membres du Conseil mondial de MenEngage, ce qui me permet de partager toute cette richesse et ces connaissances transgénérationnelles. Je suis fier de faire partie de cet espace où le leadership des jeunes est apprécié et honoré ».
De même, Festus Kisa, directeur de Q-Initiative, affirme que « l’inclusion des jeunes et le développement de leur leadership sont sincères. Dans mon cas, dans le contexte de MenEngage Kenya, j’ai toujours eu l’impression d’être le même et l’égal de tous les autres participants.
Partageant une expérience mémorable de la façon dont MenEngage intègre les voix et le leadership des jeunes, Tivia Collins, professeure adjointe au département d’études sur le genre et la sexualité des femmes à l’université de Wake Forest, et membre du groupe de référence des jeunes de la région des Caraïbes, a évoqué son expérience lors de l’événement parallèle de la Commission de la condition de la femme (CSW) 68 : Engager les hommes dans le changement féministe et le dialogue intersectoriel sur le leadership des jeunes.
La session de la CCF du 11 mars 2024 a été un dialogue intergénérationnel centré sur l’engagement des jeunes dans le cadre d’un activisme féministe plus large visant à impliquer les hommes et les garçons dans le changement des systèmes féministes. Cette session a confirmé l’engagement de MenEngage à veiller à ce que les jeunes soient habilités à apporter leurs points de vue, à partager leurs expériences et à influencer les discussions politiques sur la scène mondiale.
Pour en savoir plus sur l’engagement de MenEngage à renforcer le leadership et la participation des jeunes, voir Stratégie Jeunesse de l’Alliance MenEngage.