Ce manuel résume de Nos constats, les convictions qui nous guident et nos approches stratégiques
Un manuel pour explorer le changement que nous voulons voir dans le monde en tant qu'Alliance MenEngage, et comment nous croyons que nous pouvons y arriver - en solidarité les uns avec les autres et avec d'autres réseaux et mouvements.
Ce document est un point de départ utile pour toute personne cherchant à comprendre le plan stratégique actuel de MenEngage Alliance, y compris notre vision et nos principes directeurs. Il s’agit d’un document de référence important pour les membres de l’Alliance MenEngage à tous les niveaux. Il est également utile pour les non-membres qui souhaitent en savoir plus sur les raisons pour lesquelles nous nous réunissons en tant qu’alliance internationale et sur nos approches stratégiques actuelles.
Qui trouvera cette ressource utile?
Ce document est un point de départ utile pour toute personne cherchant à comprendre le plan stratégique actuel de MenEngage Alliance, y compris notre vision et nos principes directeurs. Il s’agit d’un document de référence important pour les membres de l’Alliance MenEngage à tous les niveaux. Il est également utile pour les non-membres qui souhaitent en savoir plus sur les raisons pour lesquelles nous nous réunissons en tant qu’alliance internationale et sur nos approches stratégiques actuelles.
En savoir plus
Il est résumé à partir de notre Plan Stratégique, qui a été créé grâce à un processus étendu et collaboratif entre les représentants de toute l’Alliance MenEngage, ainsi que des partenaires externes clés. Notre plan stratégique s’appuie sur les plans stratégiques mondiaux et régionaux précédents et sur l’évaluation du plan stratégique 2017-2020, qui inclut les points de vue et les idées des membres et des partenaires.
A propos des auteurs
Ce document a été élaboré par le Secrétariat mondial de l’Alliance MenEngage. Conception graphique par Lulu Kitololo Studios. Traduction de l’anglais par Anca Mihalache. Adaptation de la version française par Kinjal Shah.