Estándares para la rendición de cuentas de la Alianza MenEngage

Nos esforzamos por rendir cuentas a las comunidades, organizaciones, miembros, socios y grupos que se ven afectados por nuestro trabajo y que influyen en él. Esto incluye la rendición de cuentas entre nosotros mismos en todas las redes de la Alianza MenEngage. Nos comprometemos a responder ante todas las partes interesadas y aceptamos la responsabilidad de nuestras decisiones y acciones, o de nuestra falta de acción.

Las siguientes normas guían las prácticas responsables a nivel personal, organizativo y de redes. Algunas están dirigidas a los miembros de la Alianza MenEngage a título individual; otras están destinadas a los líderes de la Alianza MenEngage a distintos niveles, mientras que algunas directrices se aplican a nuestras organizaciones y redes miembros.

Su objetivo es crear expectativas y límites, promover buenas prácticas y una cultura de rendición de cuentas, fomentar mejores relaciones, prevenir y gestionar las malas prácticas. Estas normas deben considerarse conjuntamente con los Principios Centrales, el Código de Conducta, la Política sobre acoso sexual y la Política de Protección de la Infancia y la Juventud de la Alianza MenEngage, ya que cada uno de estos instrumentos complementa a los demás.

Se anima a las redes regionales y nacionales de MenEngage a adaptar y contextualizar estas normas.

Más información sobre nuestro trabajo en materia de rendición de cuentas en el trabajo con hombres y niños para lograr la igualdad de género.

Los Estándares para la rendición de cuentas de la Alianza MenEngage:

Normas generales

Trabajar como aliados de las organizaciones, redes y movimientos feministas, de derechos de las mujeres, de derechos LGBTIQ y de activistas jóvenes. Entablar un diálogo abierto y significativo con ellos. Buscar y responder a sus comentarios, aceptando su influencia en su trabajo. Respetar su liderazgo, su capacidad de acción, sus voces y sus espacios.Apoyar su visión, sus agendas, sus campañas políticas y sus acciones. 

Escuchar, consultar y construir relaciones de socios significativas con organizaciones feministas de derechos de las mujeres, LGBTIQ, juveniles, de derechos de la infancia, antirracistas, climáticas y de justicia social diversa. Pensar en múltiples formas de hacerlo, como por ejemplo, contar con grupos asesores, representantes de estos movimientos en la junta directiva y los comités directivos, como consultores, mantener diálogos de rendición de cuentas, etc.

Las experiencias y las voces de las mujeres, las niñas y las personas que no se ajustan a los estereotipos de género, especialmente las más marginadas por su género, sexualidad, raza, etnia, economía y diversas identidades, deben ocupar un lugar central en nuestro trabajo. 

Reconocer la diversidad dentro de los movimientos feministas y discernir cuidadosamente al apoyar las posiciones de algunas actrices feministas que pueden entrar en conflicto con las opiniones de otras feministas. Evitar tomar partido por determinados grupos y, por lo tanto, diferenciar «a qué grupos» rendimos cuentas. Apoyar los principios comunes de los movimientos feministas en toda su diversidad.

Escucha y aprende sobre las diversas identidades, experiencias, necesidades y aspiraciones de los hombres y los niños. Comprende sus complejas relaciones con el poder, los privilegios y el daño.

Aborda el poder, los privilegios y las responsabilidades de los hombres en tu trabajo con hombres y niños. Comprométete con el trabajo interior. Basar el activismo social en la conciencia de uno mismo, el cuidado personal y la sanación. Comprometerse a reflexionar sobre los privilegios y el poder, tanto en la esfera personal como en la pública. Fomentar espacios colectivos de cuidado mutuo, sanación, transformación interior, autorreflexión crítica y bienestar.

Hacer público nuestro trabajo y estar abiertos à la crítica. Tomar medidas para abordar las prácticas personales o institucionales que vayan en contra de nuestros principios.

Reconocer el daño causado y repararlo. Fomentar una cultura de rendición de cuentas dentro de nuestras redes y organizaciones, en la que se comparta la información y el poder. Mostrar nuestro compromiso con nuestros colegas. Ser buenos compañeros de equipo y responsables ante los demás. Hacernos responsables mutuamente.

Rendición de cuentas a nivel organizativo, nacional y de redes regionales 

Apoyar a las organizaciones miembros y a las redes MenEngage para adaptar y contextualizar los Principios Centrales, el Código de Conducta, los Estándares para la rendición de cuentas y la Política sobre acoso sexual de la Alianza. Hacer que estos instrumentos respondan al contexto y sean de propiedad colectiva.

Promover reflexiones críticas sobre el trabajo con hombres y niños, identificando áreas de mejora y estrategias para seguir rindiendo cuentas.

Fortalecer las capacidades sobre los principios feministas interseccionales y los mecanismos de rendición de cuentas con las personas líderes y los miembros. 

Organizar talleres y otras oportunidades de aprendizaje. Promover la participación significativa y el liderazgo de las personas líderes y las organizaciones de derechos de las mujeres, las personas jóvenes, las personas antirracistas, LGBTQIA+ y otros movimientos de justicia social dentro de las estructuras de gobernanza y toma de decisiones de las organizaciones miembros, el país y las redes regionales. Aspirar à la paridad de género en los puestos de liderazgo.

Mantener diálogos sobre rendición de cuentas con las principales partes interesadas (organizaciones de derechos de las mujeres y LGBTQIA+, movimientos indígenas y antirracistas, grupos de derechos de los jóvenes y los niños, y cualquier otro grupo marginado).

Rendición de cuentas al responder a inquietudes y quejas 

Fomentar una cultura organizativa y de redes propicia, así como mecanismos para que las personas y las organizaciones puedan expresar sus preocupaciones y quejas.

Diseminar múltiples canales a través de los cuales cualquiera pueda presentar quejas o comentarios críticos sobre el trabajo de la Alianza y el de sus miembros. Incluir un mecanismo de quejas anónimo.

Utilizar y promover la página de informes globales de MenEngage para buscar y recopilar comentarios. Actuar con prontitud. Abordar todas las quejas y consultas. Acusar recibo de las quejas, comprometerse a abordarlas con prontitud e informar al respecto en el momento oportuno.

Garantizar una revisión objetiva de las denuncias y que todas las partes reciban un trato justo. Respetar sus derechos à la privacidad y la seguridad. Proteger a los denunciantes. Considerar la posibilidad de recurrir a partes neutrales que puedan ayudar en estos procesos.

Siempre que sea posible, adoptar un enfoque de justicia restaurativa, si así lo acuerdan las personas afectadas. Garantizar que la rendición de cuentas no solo «denuncie» el mal comportamiento, sino que también desarrolle espacios en los que las personas que han cometido errores puedan reflexionar, aprender, reparar el daño causado y mejorar.

Fortalecer los mecanismos locales de rendición de cuentas liderados por las redes y los miembros de MenEngage a nivel nacional y regional. Cuando las preocupaciones y quejas provengan de asuntos que hayan ocurrido a nivel local, acordar qué roles deben asumir MenEngage nacional, regional y global en la respuesta, y buscar la colaboración.

Programación responsable

Colaborar de manera significativa con organizaciones que defienden los derechos de las mujeres, los derechos LGBTIQA y las organizaciones dirigidas por jóvenes (según corresponda) en el diseño, la ejecución y la evaluación de proyectos e iniciativas. Consultar con los líderes de estos movimientos al planificar nuevos proyectos o iniciativas. Siempre que sea posible y apropiado, ofrecer una compensación u otros incentivos al solicitar el apoyo de organizaciones y líderes locales de mujeres.

Garantizar que las mujeres, las niñas y las personas que no se ajustan a los estereotipos de género aporten su opinión sobre las intervenciones con hombres y niños en sus comunidades. Garantizar que su trabajo se base en sus necesidades y aspiraciones. 

Hacerlas partícipes de los procesos de toma de decisiones. Garantizar enfoques transformadores en materia de género e interseccionales al diseñar intervenciones y programas para trabajar con hombres, niños y personas que se identifican como hombres; evitar reforzar la dominación masculina, la supremacía blanca, la homofobia y la transfobia en los mensajes y los procesos.

Reconozca que el poder y los privilegios masculinos se manifestarán en las actividades con hombres y niños, ya sea por parte de los participantes o de los líderes del programa. Por lo tanto, esté preparado para abordar afirmaciones o acciones perjudiciales y proporcione formación intensiva y apoyo continuo a los líderes del grupo.

Garantizar que los programas e iniciativas se basen adecuadamente en el principio «No causar daño». Esto significa permanecer alerta ante cualquier consecuencia no deseada que pueda causar daño o reforzar la injusticia y la desigualdad. Dar prioridad à la seguridad y el bienestar de todas las personas afectadas por nuestras actividades, programas y proyectos.

Tenga en cuenta que el trabajo transformador en materia de género con hombres y niños aborda los niveles personal, relacional, institucional y estructural. Si su trabajo se centra solo en uno de estos niveles, busque relaciones de socios con quienes trabajan en los demás.

Recopile pruebas sobre el impacto del trabajo que realizamos con hombres y niños y sobre la transformación de las masculinidades. Integre en sus programas componentes de seguimiento, evaluación y aprendizaje para recopilar las lecciones aprendidas y documentar las prácticas prometedoras.

Abogacía responsable

Trabajar en alineación con las agendas de abogacía política feminista, amplificando así su trabajo. Aprender sobre qué tipo de acciones de solidaridad exigen las defensoras feministas, antirracistas, juveniles y otras defensoras de la justicia social. Diseminar sus llamados à la acción, afirmaciones activistas, unirse a sus manifestaciones y apoyar las solicitudes de insumos para sus propuestas.

Añadir valor à la agenda feminista y de justicia social en general a través de la perspectiva de los hombres y las masculinidades.

Establecer relaciones de socios para la abogacía política con activistas, organizaciones, redes y movimientos feministas, de derechos de las mujeres, SOGIESC, antirracistas, climáticos, juveniles y de justicia social. Integrar los intereses de la abogacía política de los movimientos feministas por los derechos de las mujeres y la justicia de género en sus objetivos de abogacía política.

Fomente relaciones de socios significativas en el ámbito de las políticas (estatales o institucionales) en las que trabaja: internacional, regional, nacional o local. Evite competir o trabajar en silos, operando por su cuenta.

Cuestione los discursos que se centran abiertamente en una agenda de masculinidad o que se centran exclusivamente en los hombres como víctimas del patriarcado. No entre en competencia con los esfuerzos que se centran en el reconocimiento y los recursos para las necesidades de las mujeres y las niñas.

Comprometerse a promover un análisis político feminista interseccional en todo el trabajo sobre políticas relacionadas con los hombres y las masculinidades. Resistir los intentos de mantener la agenda apolítica y desvinculada de las luchas y realidades feministas.

Cuando las políticas incluyen una perspectiva de género y masculinidades, abogar por seguir un proceso y un análisis feministas desde el diseño, el contenido, la implementación, el seguimiento y la evaluación de las políticas (estatales o institucionales).

Recaudación de fondos responsable 

Tenga en cuenta el impacto que su recaudación de fondos para el trabajo con hombres y niños puede tener en las organizaciones de derechos de las mujeres, en particular en las pequeñas organizaciones que tienen dificultades para obtener financiación. Evite la competencia y trate más bien de compartir los recursos:

• promover ante los donantes la asignación de más recursos al trabajo transformador en materia de género en general y a las organizaciones de la sociedad civil que defienden los derechos de las mujeres en particular
• colaboración con organizaciones de defensa de los derechos de las mujeres en el diseño, la recaudación de fondos y la ejecución de proyectos
• Abogando por la distribución directa de fondos a grupos e iniciativas locales dirigidos por mujeres.
• compartir información o invitar a organizaciones que defienden los derechos de las mujeres a espacios en los que se debaten nuevas oportunidades de recaudación de fondos.
• Concientizar a los donantes sobre la importancia de reducir la competencia y las jerarquías de poder entre quienes trabajan por la justicia de género.

Antes de emprender la recaudación de fondos, evalúe cómo se financian los servicios ofrecidos por las organizaciones de derechos de las mujeres y abogue por la obtención de recursos para ellas.

Responsables ante los niños, los adolescentes y los jóvenes 

Fortalecer el liderazgo y la participación significativa de los jóvenes, incluso en las estructuras de toma de decisiones, dentro de las organizaciones y redes miembros. Desafiar el adultismo como forma sistémica de discriminación contra los niños, niñas y jóvenes.

Garantizar que el liderazgo, la experiencia y las perspectivas de los jóvenes en toda su diversidad sean fundamentales para el trabajo y la organización de la Alianza MenEngage.

Construir y fortalecer la comunidad entre los jóvenes a nivel local, nacional y regional. Además, promover el intercambio y el diálogo intergeneracional.

Reconocer que los jóvenes tienen las habilidades y los conocimientos necesarios para liderar y participar en el trabajo de la Alianza MenEngage. Los líderes adultos tienen la responsabilidad de crear oportunidades para el liderazgo juvenil, incluyendo el traspaso del testigo a las nuevas generaciones de líderes.

Adoptar políticas y procedimientos para garantizar que su organización y su red proporcionen un entorno seguro y protegido a todos los niños, niñas y jóvenes que participan en nuestras actividades. Nuestro compromiso con la protección de los niños, niñas y jóvenes es una prioridad.